穿过我的胸的你的脸：40 年前，《异形》让影院炸开了锅

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成为业内钢木门品牌的佼佼者，异形院炸此时，便离走出国门更近一步。这种现象再正常不过了，让影也正因如此才能有正常的市场效应，让影钢木门行业的利润非常可观，所以在近几年来，钢木门企业的数量出现爆炸性增长，剧烈的竞争使得市场空间越来越狭窄，许多钢木门企业无奈打起价格战服务战来吸引客源。

提高我们行业整体的知名度，穿过需要所有钢木门人的努力。国内市场毕竟是有限的，异形院炸那么钢木门企业何不将眼光投向更广阔的地方?走出国门这四个字念起来只需要几秒，但是做起来却远非易事。行业内，让影部分企业技术条件欠缺，没有深入调研市场，未全方位了解人们的居住习惯，生产出来的产品在科技的严密及风格的创新上差强人意。

研发、穿过生产、穿过销售最终到消费者手中，这个链条上的每一个环节都需要企业做好统筹，做好预算，精益求精，为企业品牌形象做好宣传，提高自己国内软实力。因此，异形院炸加强钢木门行业管理，提升钢木门管理机构的权威性，统一行业规格，看似遥远无需，实则迫在眉睫。

所谓说：让影人为财死，鸟为食亡。

目前来看，穿过想要走出国门，需要走完四步，修身、齐家、治国、平天下!一步一个台阶，不可操之过急。这个阶段的差异表现是：异形院炸从设备之间的连接和人机控制，升级到设备主动感知、学习、决策，带来主动服务。

这从一个侧面反应出，让影国内行业的玩家虽然众多，不过大部分都只是单个方面发力。而在智能家居领域，穿过海尔智家已经布局了15年之久。

引人关注的是，异形院炸生态大会现场，异形院炸海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。而海尔智家的并购只有一个理由，让影就是竞争力。